企业改名的步骤；企业改名五大原则；企业改名需要注意什么？

一、企业改名的步骤

企业名称和品牌标志被看做是企业发展的一面旗帜。经过多年的发展，我国众多成功企业的发展战略已经进人调整期，更名的选择会自然而然地浮出水面。但是，企业更名和换标，意味着要放弃已经形成的无形资产，投人大量的资源从头做起。无论是哪一个发展到该阶段的企业，都是一次重大的战略举措，改名之前一定要做足前期准备工作。必须经过周密的筹划，并辅之以强大的市场宣传运作，从而在较短的时间内，使新名称和品牌重新被市场和消费者接受，以达到其改变命运的目的。

具体说来，企业改名要走好这几步:

1.明确企业发展战略

企业产品的功效、价格虽然是有形的，但是它所附带的品牌价值是无形的，而企业名称与标志是企业品牌战略的一部分。在变更行为的背后，是企业基于其理念的变化、战略方向所采取的调整，是有计划、有组织、目的明确的市场行为。企业名称和品牌的改变，不可避免地带来一定的风险，企业必须准备充分，使新标志超越原标志的潜力。

2。做好市场调研工作

全球品牌营销的发展已到一个全新的高度，企业和品牌命名不单单是为了识别和提示有关信息。必须经过大量调研，了解消费者对企业品牌的期望，分析竞争对手的品牌情况，对包括品牌名称、企业标志、品牌造型等在内的品牌要素进行梳理，得出品牌的定位、特性，形成差异化，突出企业宗旨和经营理念。

3.对备选名称进行全面整合

即通过一个体现企业的经营理念和哲学或抓住企业和产品的实质、特征的创意，定义出消费者购买或使用该产品的心理动机，选出具有丰富的人文内涵，并能吸引顾客的注意力、激发其想象力的单词，通过对视觉图像及声音的设计，使商品形象和企业形象“驻留”在顾客的记忆中。

4.设计标志，导入CI体系

标志的设计要追求和谐与平衡。例如，美国从事保险业的Cigna公司，设计了一个象征着新的开端和痊愈的绿树的标识来预示着公司的未来以及其健康保险客户会出现好兆头，CI系统包括企业的名字、标志、颜色以及企业形象在内的视觉识别体系(VI)，同时还包括企业理念识别体系(MI)和行为识别体系(BI)。当企业理念发生变化时，其行为准则和表现形式，也就是企业的名称、标志等也会随之发生变化。

5.在内部下足工夫

更换标志需要事前详细讨划、细致执行以及持续几个月的后续活动。事前计划包括强大的广告攻势、推出新款产品市场推介、以往产品的库存处理、渠道体系标志的切换、办公环境的布置，以及销售人员、区域代表以及代理人新的名称、印有抬头的信笺、销售产品介绍手册以及公司其他物品等等。所以，发布新标志的时间确定后，需要组建一支精干的团队，需要管理层的支持以及公司分支机构经理们的合作，同时也需要有类似第一流的商标形象顾问机构、广告代理商及公共关系代理机构这样的外部资源。

6.全面普及理念

为了使企业改名工作能够顺利推行，相关部门一定要做好员工的理念普及工作。要组织培训，让员工了解新品牌的特性，并检查自己的产品、业务流程是否符合品牌特性，以提高全员品牌管理意识。还可以通过印制和分发一份包括管理层对那些可能被问及的问题所作的简单“问与答”在内的小册子，这可以让公司及分支机构的经理者们前后一致地、符合实际情况地首先回答员工的问题气以避免不正确的信息在企业内部的传播。

二、企业改名五大原则

企业改名并非某个人想改成什么名字就可以改成什么名字，同样也需要遵循一定的原则。企业改

名的原则，一般有以下五个方面:

1.简短明快

易于和消费者进行信息交流，便于消费者记忆，同时还能引起大众的遐想，寓意更加丰富。名称字数的多少对认知程度是有-定影响的。字数越少认识程度越高，亦即名字越短越具有传播力。

摩根斯坦利是全球三大券商之一，其英文全名原为Mogan Stanley Dean Wit-ter， 中文为摩根斯坦利添惠，后更名拿掉添惠两字。“添惠” ，是摩根士丹利在1997年所并购的一家零售金融服务公司，业务涵盖信用卡及零售证券商业务。两家公司合并后，三年市值增长四倍。由于添惠在美国零售和信用卡业务很大，这项更名一度引起外界猜测摩根士丹利是否要撤出零售市场。但摩根士丹利的官员称，将“添惠”拿掉只是为了将公司名称缩短，并不代表不重视零售业务。

2.蕴含文化底蕴

在国内IT领域，动过更名想法的或者曾经几番更名换姓的有很多。比如在北方PC市场的“八亿时空”，其前身是“八一电子设备公司”，改“八一”为“八亿”，-字之差，却文雅得多。

3.具备自己的独特性

具有个性的企业名称可避免与别的企业名称雷同，以防混淆大众记忆，并可加深大众对企业的印象。如北辰集团的“北辰”，天地快件中的“天地”，联想集团的“联想”等名称，都具有独特个性，使人印象深刻。

4.符合企业战略定位

报喜鸟服饰旧标志为汉语拼音的部分“baoxiniao”换成了英文的“saint an-gelo" 。目的是把针对的消费群定位在30岁到50岁的中产阶层，即锐意进取、非凡活力、享受生活的成功男士，并通过报喜鸟品牌形象代言人任贤齐来演绎报喜鸟的进取、活力和喜悦。的同时，将其中文名称改为毕博。或许是因为从感觉上听起来，“毕马威” 发音近于“弼马温”，不够庄重。

总之，判断一个企业名称的好坏，标准在于是否易于记忆，其形象是否鲜明、表达能力强否、独特性如何、传播方便与否等。企业名称应当是“音、形、意”的完美结合，以达到好看、好记、好印象的效果。

三、企业改名需要注意什么

企业改名也要注意一些事项。主要有六个方面:

1.选择恰当的时机

更改企业名称或品牌作为企业的一个重大事件，-定要选择“天时、地利、人和”的时机，如果是在企业处于重大经营危机或公关危机当中时，贸然出此招，则势必会导致公众、媒体及合作伙伴的不信任，出现墙倒众人推的不利局面。为了增加直传的影响力，最好能将公司名称更换的公告与公司另一件主要的事件结合在-起，应尽可能避免和媒体注意力出现明显的对抗，例如法定的或当地的节日。

2.大力推广，有效管理

作为企业视觉识别系统重要组成部分，- -改了之显然不能成功，在改名之后，企业应责成强有力的管理部门进行内部的深化和外部的推广。否则就会出现虎头蛇尾的现象，甚至混乱不堪。

3.主动向公众讲解企业未来战略

更改企业名称或品牌标志，从一定程度上说明企业的高层对于企业的发展战略已经形成了更高层面的理解和更成熟的思路。因此应该利用各种形式向公众、媒体说明企业未来的目标和策略，以博得好感和支持。

4.在事件营销上下工夫

在信息化时代，企业应不断地顺势和造势，利用这样一次改名事件， 全方位地整合企业内外部资源，充分地进行事件营销，使新名称重新被市场和用户接受。在这方面联想做得很好。联想在更改品牌的英文名称后，通过多种媒体进行了强势的直传，使社会的方方面面都聚焦在联想，再- -次强化了其在该领域的地位。

5.加强创新意识，实现全面创新

更改企业名称或品牌标志，只是在塑造企业新形象的历程上跨出的第-步。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要企业加强创新意识，实现全面创新。这样才能真正增强企业活力，提升竞争力。

6.保持和强化核心竞争能力

无论企业的名称或品牌标志如何变化，企业一定要在变化中不断强化自已的核心竞争能力，在竞争中永远站在主动的地位。